Программа: «Основы руководства»

ТренингУправление
Структура программы
  • Схема управленческой деятельности
  • Управление исполнением
  • Постановка целей SMART
  • Планирование, приоритеты. Делегирование
  • Эффективный контроль. Схема беседы с подчиненным с целью контроля
  • Наблюдение и корректирующая обратная связь
  • Теория и практика мотивации
  • Развитие сотрудников – техники и подходы
от 60 000 руб

Какие задачи решает программа

  • Вы узнаете алгоритмы и этапы управленческой деятельности
  • Вы научитесь ставить цели сотрудникам так, чтобы обеспечить их понимание и исполнение
  • Вы узнаете, какие типы контроля существуют и как провести беседу с сотрудником с целью контроля
  • Вы определите, какие задачи можно и нужно делегировать и как это делать
  • Вы изучите алгоритмы позитивной и конструктивной обратной связи
  • Вы отработаете на практике все предложенные инструменты менеджмента

Краткое описание процесса обучения

  • В процессе обучения участники тренинга изучают и практикуют техники и алгоритмы управления исполнением
  • Проводится групповая работа, дискуссии
  • Проводится самооценка (по колесу баланса), планируется развитие навыков управления
  • Используются видео-примеры для демонстрации эффективного и неэффективного применения инструментов менеджмента

Продолжительность обучения

8-16 академических часов

Размер группы

До 12 человек