Программа: «Эффективный руководитель»

ТренингУправление
Структура программы
  • Введение в ситуационное руководство, тестирование
  • Управление исполнением
  • Делегирование – что, сколько и кому
  • Обратная связь по итогам работы. Основные алгоритмы
  • Мотивация персонала (Герчиков)
  • Внедрение изменений – модель ADKAR
  • Самооценка по итогам обучения. Составление плана развития управленческих навыков
от 60 000 руб

Какие задачи решает программа

  • Вы научитесь определять разные типы сотрудников и находить для них оптимальный стиль руководства
  • Вы узнаете особенности мотивации сотрудников разного типа
  • Вы узнаете, как можно эффективно поставить задачу сотруднику
  • Вы научитесь выбирать верный тип контроля и его периодичность
  • Вы отработаете алгоритм предоставления обратной связи сотруднику
  • Вы разработаете алгоритм внедрения изменений по модели ADKAR

Краткое описание процесса обучения

  • В процессе обучения участники практикуют применение инструментов управления при решении кейсов и в ролевых играх
  • Проводится групповая работа, дискуссии
  • Проводится самооценка (тест «Стили руководства», «Мотивационные типы Герчикова»), обсуждаются ее результаты
  • Используются видео-примеры эффективных и неэффективных инструментов в управлении
  • Участники тренинга выступают с презентацией изменений в подразделении/компании
  • После тренинга каждый участник получает рекомендации по индивидуальному развитию своих компетенций от тренера

Продолжительность обучения

8-16 академических часов

Размер группы

До 12 человек